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Comportamento Organizacional
SEMINÁRIO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
DURAÇÃO: 8 HORAS
OBJECTIVOS: RESPONDER ÀS NECESSIDADES DE EMPRESÁRIOS E
QUADROS EMPRESARIAIS NO QUE RESPEITA À ORGANIZAÇÃO DA
EMPRESA ADAPTADA À DIMENSÃO E A UMA ACÇÃO EFICAZ
MOBILIZADORA DOS COLABORADORES DA EMPRESA PARA A CRIAÇÃO DE
VALOR
PROGRAMA:
- INTRODUÇÃO
- PROCESSO E OBJECTIVOS DA ORGANIZAÇÃO;
- FUNÇÕES, DEPARTAMENTALIZAÇÃO E DIFERENCIAÇÃO;
- TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO;
- RESPONSABILIDADE, AUTORIDADE E DELEGAÇÃO;
- AUTORIDADE DE LINHA, DE STAFF E FUNCIONAL;
- PRINCÍPIOS DE ORGANIZAÇÃO;
- CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO;
- ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS;
- DETERMINANTES DA ESTRUTURA;
- ORGANIZAÇÃO INFORMAL;
- AUTORIDADE, INFLUÊNCIA E PODER
DURAÇÃO: 8 HORAS
OBJECTIVOS: RESPONDER ÀS NECESSIDADES DE EMPRESÁRIOS E
QUADROS EMPRESARIAIS NO QUE RESPEITA À ORGANIZAÇÃO DA
EMPRESA ADAPTADA À DIMENSÃO E A UMA ACÇÃO EFICAZ
MOBILIZADORA DOS COLABORADORES DA EMPRESA PARA A CRIAÇÃO DE
VALOR
PROGRAMA:
- INTRODUÇÃO
- PROCESSO E OBJECTIVOS DA ORGANIZAÇÃO;
- FUNÇÕES, DEPARTAMENTALIZAÇÃO E DIFERENCIAÇÃO;
- TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO;
- RESPONSABILIDADE, AUTORIDADE E DELEGAÇÃO;
- AUTORIDADE DE LINHA, DE STAFF E FUNCIONAL;
- PRINCÍPIOS DE ORGANIZAÇÃO;
- CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO;
- ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS;
- DETERMINANTES DA ESTRUTURA;
- ORGANIZAÇÃO INFORMAL;
- AUTORIDADE, INFLUÊNCIA E PODER
GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES
DURAÇÃO: 40 HORAS
OBJECTIVOS:
- CONTRIBUIR PARA QUE OS QUADROS E GESTORES POSSAM PROGREDIR
NAS RESPECTIVAS CARREIRAS PROFISSIONAIS E PREPARÁ-LOS PARA
ASSUMIREM FUNÇÕES DE DIRECÇÃO GERAL OU DE RESPONSÁVEIS DE
DIVISÕES OU DE ÁREAS DE NEGÓCIOS;
- APRESENTAÇÃO DE PERSPECTIVAS PRÁTICAS E COM RIGOR CIENTÍFICO
SOBRE AS QUATRO FUNÇÕES FUNDAMENTAIS DA GESTÃO: O
PLANEAMENTO, A ORGANIZAÇÃO A DIRECÇÃO E O CONTROLO, BEM
COMO A ÉTICA E A RESPONSABILIDADE SOCIAL.
DURAÇÃO: 40 HORAS
OBJECTIVOS:
- CONTRIBUIR PARA QUE OS QUADROS E GESTORES POSSAM PROGREDIR
NAS RESPECTIVAS CARREIRAS PROFISSIONAIS E PREPARÁ-LOS PARA
ASSUMIREM FUNÇÕES DE DIRECÇÃO GERAL OU DE RESPONSÁVEIS DE
DIVISÕES OU DE ÁREAS DE NEGÓCIOS;
- APRESENTAÇÃO DE PERSPECTIVAS PRÁTICAS E COM RIGOR CIENTÍFICO
SOBRE AS QUATRO FUNÇÕES FUNDAMENTAIS DA GESTÃO: O
PLANEAMENTO, A ORGANIZAÇÃO A DIRECÇÃO E O CONTROLO, BEM
COMO A ÉTICA E A RESPONSABILIDADE SOCIAL.
- INTRODUÇÃO;
- PLANEAMENTO E TOMADA DE DECISÕES;
- ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS;
- DIRECÇÃO, MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA, COMUNICAÇÃO E
CULTURA DA ORGANIZAÇÃO;
- PROCESSO E TÉCNICAS DE CONTROLO;
- ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL.
- PLANEAMENTO E TOMADA DE DECISÕES;
- ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS;
- DIRECÇÃO, MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA, COMUNICAÇÃO E
CULTURA DA ORGANIZAÇÃO;
- PROCESSO E TÉCNICAS DE CONTROLO;
- ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL.
Victor Ávila & Associados